核心摘要：清晨七点，中交一公局八公司吴淞江整治工程一工区的钢管桩围堰旁已传来机械轰鸣声。党支部书记王雪红一早走进施工班组，胸前的党徽在朝阳下格外醒目，手中那本记录着班组需求的“攻坚日记”，已写满了密密麻麻的问题与解决方案。
中华建设网讯 (通讯员 王雪红) 清晨七点，中交一公局八公司吴淞江整治工程一工区的钢管桩围堰旁已传来机械轰鸣声。党支部书记王雪红一早走进施工班组，胸前的党徽在朝阳下格外醒目，手中那本记录着班组需求的“攻坚日记”，已写满了密密麻麻的问题与解决方案。
1、围堰旁的“方案优化课”
“王书记，这围堰验收在即，300多米长的围堰，堰顶加高30cm的袋装土，工程量太大，人工装袋一天干不了多少，这个月进度肯定要拖后腿!”一工区B1型护岸施工班长老张拿着进度表，急得直跺脚。
王雪红立刻跟着老张来到围堰施工现场，沿着300多米的堰体仔细查看。“上次业主开会时听说其他标段有过类似情况，他们采用‘直接填土+覆盖塑料薄膜’方案，咱们也可以试试，能不能调整方案?”他当即掏出手机，联系监理、设计和业主单位，带着老张一起视频沟通现场情况，反复确认调整方案的安全性与可行性。
两天后，优化方案获批。机械进场回填，不到一天就完成了原本需要一周的工作量。老张看着顺利通过验收的围堰，感慨道：“原来不是咱们干活慢，是方法没找对!还是王书记肯往一线跑，帮咱们解了燃眉之急”。
2、河闸边的“结构改造记”
“王书记，这44#河闸的内河土围堰施工太费事儿了!两侧边坡缓、占地面积大，黏土用量大不说，现场全是淤泥质土，好土得外调，手续还难办，后续拆除也麻烦。”二工区技术员小李在现场走访时，向王雪红倒起了苦水。
王雪红蹲在河闸边，用手拨开表层淤泥，又对照外河钢管桩围堰的设计图纸反复比对。“既然外河钢管桩围堰用得好，咱们能不能把内河的也改成一样的型式?这样既能减少黏土用量，还能共用外河的施工设备，一举两得!”
接下来的三天，他牵头组织工程、安全部门开了三次研讨会，又多次和监理、设计单位对接，详细说明现场地质条件与施工难点。最终，内河土围堰成功变更为钢管桩围堰，不仅解决了黏土短缺、外进土难的问题，还比原计划提前5天完成了围堰施工，为河闸主体工程推进争取了时间。
3、高温下的“清凉守护行动”
入夏后，苏州地区持续高温，工地地表温度常常超过40℃。“王书记，下午两三点太阳最毒的时候，在工地上待一会儿就头晕，生怕工友们中暑。”班组安全员小陈在周检时向王雪红反映。
王雪红当天就组织项目部召开专题会，第一时间调整作息，避开一天高温时段。同时，他协调安环部采购藿香正气液、十滴水、盐汽水等防暑物资，带着党员志愿者到各个班组“送清凉”，逐一叮嘱工友们注意防暑。
“喝着冰爽的盐汽水，感觉身上的热气都散了，干活也更有劲儿了!”班组工人老刘接过防暑物资，黝黑的脸上露出了笑容。
“坐在办公室里想破头，不如到一线走一走。”王雪红的“攻坚日记”里，每一页都记着班组的难题、解决的办法和工友的反馈。如今，“书记走进一线班组”已成为吴淞江整治工程项目的常态，下一步，党支部还将推广“班组点单、书记派单、党员接单”模式，让党旗始终飘在施工一线，用实际行动为项目高质量建设注入“红色动力”。
