核心摘要：为深入贯彻落实公司创新机电专业管理模式，提升EPC总承包能力建设要求，近日，中建三局西北公司第二分公司组织开展河南片区项目机电安装管理专题培训。
中华建设网讯（通讯员 赵淑梅）为深入贯彻落实公司创新机电专业管理模式，提升EPC总承包能力建设要求，近日，中建三局西北公司第二分公司组织开展河南片区项目机电安装管理专题培训。河南经理部项目经理、生产、商务、技术负责人共计40余人参加培训，西北公司人力资源部经理宁家晟、第二分公司党委副书记、纪委书记、工会主席于婕出席活动。
会上，于书记做分公司机电安装培训阶段总结报告，并对线上机电安装考试情况进行通报。
宁经理为安装考试优秀组织项目代表进行颁奖并发表讲话：一是要强化“三个一”管理意识，扎实推进业务融合；二是要提升复合型能力，增强个人职业价值；三是要坚定发展信心，凝心聚力开创河南市场新局面。接着分公司机电安装管理部经理寇野进行土建安装专业深度融合实施交流培训，通过授课帮助项目管理层人员提升安装业务能力知识储备，赋能提升土建安装业务进一步融合。
后续，第二分公司将分批组织开展安装专题培训及线下考试，持续提升项目员工安装管理水平。
