湖南有限公司召开2022年“质量月”活动动员大会
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中华建设网讯（通讯员 周晨林）9月2号上午，中建西部建设湖南有限公司（以下简称“湖南公司”）在机关会议室举行以“坚持质量为本，创造质量价值”为主题的“质量月”活动动员大会?；嵋橛杉际踔柿坎扛本恚ㄖ鞒止ぷ鳎┝醣笾鞒?，公司党委书记，董事长燕雷鸣、领导班子成员、各预拌厂厂长、预拌厂总工、机关各部门负责人及技术质量部全体成员等共计60余人参加了本次会议。根据疫情防控要求，本次会议以线上结合线下的模式举行。
动员大会上，湖南公司副总经理、总工程师蒋震致开幕词，分享了质量工作的几点体会：
一、不忘初心，坚守质量底线。要充分认清当前的形势及变化，坚守质量底线，全面深化质量提升，防控重大质量风险。
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二、优化制度体系建设，持续推进质量管理提升。进一步完善、优化质量管理制度体系和流程，坚持质量变革创新，提高产品质量和服务质量，推动经济质量效益型发展。
三、强化责任体系建设，提高全员质量管理意识。全面深化质量管理体系建设，完善质量管理责任制，监督落实各岗位质量管理责任，推动“全过程管理、全员参与、各负自责”。
湖南公司技术质量部副经理（主持工作）刘斌详细介绍本次质量月活动方案，要求机关各部门及各厂站，以“大砼文化”为指导，对公司“质量月”活动进行大力宣传，营造公司全员关注产品质量的良好氛围。
会议播放了质量警示案例视频。同时，湖南大学黄政宇教授做《混凝土质量突出问题及防治措施》主题培训，以事故为教训，为质量问题敲响警钟，始终坚持质量安全的底线。
针对质量管理工作，湖南公司党委书记，董事长燕雷鸣对质量工作提出四点要求：
一、明确质量定位，强化质量意识提升。要求各单位要以此次质量月活动为契机，进一步提高对质量工作的认识，强化质量管理。
二、狠抓质量管理落实，严肃质量责任追究。要充分认识到制度的权威性、重要性，在质量制度执行上做到严肃认真，一丝不苟。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，做到纵向到底，横向到边。
?三、强化源头管控，狠抓原材料治理。把好原材料质量关，做到不使用不合格原材料，不生产不合格混凝土，把原材料风险关在门外。
四、做好服务、质量融合，注重产品质量与服务质量双提升。要做好服务与质量的融合工作，以质量提升和服务提升为双发力点，多出优品、打造精品，进一步提升品牌的竞争力和影响力。
