常德厂开展岗位流程梳理编制会议
（通讯员?王曼）为进一步规范员工工作流程，提高厂站运营效率和品质，加快人才培养速度，12月18日，常德厂根据实际情况组织各科室长及骨干人员召开岗位流程梳理编制会议，加强生产过程内控管理，全面提升厂站生产经营品质管理，为2022年的工作打好基础，为湖南公司的“十四五”战略目标积极做出贡献。
会上，生产、技术、材料等各个科室长对于流程操作指南应该全面化还是精简化、面向人群广泛性还是特定性等问题进行了探讨。另外，各一线生产工作人员也提出了自己的问题与意见。如废渣质量、干渣池操作、转料与压料等问题，大家都进行了广泛商讨，从而将意见收集并在流程指南制作中充分体现。
线条流程化作为常德厂创新性管理制度之一，目前已经逐步贯彻落实。除此之外，人员轮岗、素质化培养管理人员、技术创新等等都是常德厂的创新举措。常德厂已形成并坚持贯彻“服务客户”的宗旨，始终以换位思考的方式投入工作，并以全能型人才的方式进行人才培养与提拔，以更好的姿态为湖南公司品质提升助力。?
