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中华建设网讯（通讯员 朱德祥）针对现阶段建筑企业及项目管理发展中的现状及存在的典型问题，聚焦工程企业“十四五”项目管理发展与创新战略的落地，湖北省市政工程协会3月30日在武汉市政集团举办了《对标管理-工程企业及项目管理发展与创新实践》研讨会，湖北省住房和城乡建设厅城建处调研员李俭明出席会议并讲话，武汉市市政建设集团有限公司党委书记、董事长肖典鳌致辞，湖北省市政工程协会秘书长赵亚玲、协会会员单位及省内外行业单位70余名负责人参加研讨会。

会前，全体参会人员参观了武汉市政建设集团有限公司展览馆。

参会人员对工程企业及项目管理发展与创新实践、建设行业发展趋势及组织赋能创新、行业环境变化及建筑行业细分领域发展、EPC、大生产、大招采及五中心赋能、新发展下项目管理的创新实践应用、工程项目管理策划体系落地应用及配套机制、“大商务”合同、招采和全过程的成本管控等内容进行了深入的研讨和交流。

最后，李俭明在讲话中指出，对标管理是企业改善经营状况、提高整体绩效的重要管理工具，最终的目的是为了支撑企业生产力的系统性改进。他强调，我们所有的企业要争创一流，要以国际国内先进水平为导向，以同业对标为手段，以内质外形建设为载体，提高工作标准和质量，促进企业创新和发展，促进我们市政行业高质量发展。一是要着力实施创新驱动发展战略，坚定不移贯彻落实创新驱动发展理念，牢固树立发展意识、品牌意识。二是要加快推进传统产业优化升级，在节能环保、绿色建造、新材料等方面取得重大突破。三是要实施人才强企战略，强化人才队伍建设。四是希望协会多组织这样的研讨会，就咱们行业的热点问题，聚焦人民群众急难愁盼问题进行研讨交流，把城市建设好，为人民群众创造高品质的生活空间。

本次研讨会由武汉市市政建设集团有限公司、武汉高登管理咨询有限公司承办。