核心摘要：湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣一行赴海南片区开展专项调研座谈暨讲专题党课（通讯员 罗丹 王鹏翼）11月16日，湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣、副总经理、总法律顾问张正红一行赴海南片区洋浦厂开展专项调研并召开座谈会暨，公司助理总经理兼?？诔ССぴ?、三亚厂厂长秦林华、洋浦厂厂长阳帆等领导班子、党员干部参加了
（通讯员 罗丹 王鹏翼）11月16日，湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣、副总经理、总法律顾问张正红一行赴海南片区洋浦厂开展专项调研并召开座谈会暨，公司助理总经理兼?？诔ССぴ啊⑷浅ССで亓只?、洋浦厂厂长阳帆等领导班子、党员干部参加了调研会议。
调研会上，曾伟汇报了海南片区党建工作、2020年1-10月关键运营指标、区域发展存在的突出问题、扭亏治理情况、统发厂项目推进情况，与会人员就目前海南片区经营发展情况、业务储备、收款情况、投资推进、人才队伍建设等事项开展座谈交流。
张正红针对海南区域发展强调要增强主管能动性，在运营管理工作中要加强亏损治理工作，积极发动全体厂站人员的主观能动性将降本增效落实到厂站运营工作的各方面细节去；要创新投资模式，加快区域布局，在投资工作中要积极运用国企优势，充分将地方资源与国企优势结合发挥出来，通过长期租赁的合作模式运用社会优势资源加快新区域资质落地进场工作，从而实现市场占有率以及盈利的双赢。
燕雷鸣对海南区域运营管理提出三方面要求：一是加强内部管控，转变管理思维模式，以结果为导向，加快投资项目落地，为公司在海南区域打造一个坚实的战斗堡垒；二是要把眼光放长远，增强预判能力，海南区域班子成员要摸索出成熟的管理模式，将管理经验总结提炼出清洗的商业模型；三是坚持问题导向，主动认领“责任蛋糕”，查找自身原因，勇于责任担当，海南区域全体人员在加强警惕意识，加强工作管理的同时要严控环保、安全、质量、保密四大底线管理工作，确保海南区域的平稳运营。严防出现区域禁入等严重影响公司整体形象以及未来区域发展的恶劣事件。
最后，燕董带领全体党员共同学习了《第十九届中央委员会第五次全体会议公报》会议精神，他强调海南区域上下要提高政治站位，强化政治自觉，要重视人才培养队伍建设，准确把握海南建设自贸港的重要战略机遇期，为规划高质量“十四五”发展谋篇布局。
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