核心摘要：中华建设网讯（通讯员 杨旗 肖婷）7月15日，中建西部建设湖南有限公司（以下简称湖南公司）2020年上半年运营分析会在长沙召开，本次会议紧扣全年工作目标，总结上半年运营存在的问题，部署下半年重点工作，确保高质量完成全年目标任务。湖南公司财务副总监董海作湖南公司2020年上半年运营分析会报告；各分管领导分别就生产
中华建设网讯（通讯员 杨旗 肖婷）7月15日，中建西部建设湖南有限公司（以下简称“湖南公司”）2020年上半年运营分析会在长沙召开，本次会议紧扣全年工作目标，总结上半年运营存在的问题，部署下半年重点工作，确保高质量完成全年目标任务。
湖南公司财务副总监董海作湖南公司2020年上半年运营分析会报告；各分管领导分别就生产运营、合约法务、市场营销、物资管理作专项分析报告；股份公司党委委员、副总经理李明杰，企业策划与管理部总经理袁雪云，市场营销部助理总经理何昕对湖南公司运营情况进行交流研讨并提出管理意见；湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣作会议总结讲话，总经理毛湘霖主持本次会议。
本次会议从发展能力、盈利能力、获现能力、资产管理能力和偿债能力五个方面全面总结上半年指标完成情况。从资金管理、低效无效资产和专项资产压降、亏损治理、科技创效、降本增效和整改工作落实等方面总结上半年重点工作。
会议要求，下半年要重点开展以下五个方面的工作。一是加强市场开拓，提升发展能力；二是加强成本管控，提升盈利能力；三是加强现金流全要素管理，提升获现能力；四是加强低效无效及专项资产压降力度，提升资产管理能力；五是加强风险防控，提升偿债能力。
股份公司党委委员、副总经理李明杰从高端营销、产量提升、精简机构、创新收款方式、业财一体化、精准投资、集中采购等方面对湖南公司下半年工作计划进行指导，指出湖南公司要抓住十四五机遇稳增长，鼓励年轻人员走出去，以业绩为导向，为股份公司区域发展做出贡献。
会议最后，湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣对下半年工作进行重点强调：一是围绕年度工作主题，稳重求进，强本拓源，推进项目快速落地；二是创新发展，加强和提升五个能力，快速提升管理能力；三是对现在面临的主要问题，要定计划、强执行，重结果，落改进，全力以赴完成年度各项工作目标。
股份公司领导、湖南公司领导班子、机关部门负责人、各厂站负责人及海南区域负责人共39人参会。
