市供水有限公司于5月29日下午组织召开了干部大会，会上根据今年国家“两会”精神及相关政策，结合疫情期间企业面临的历史难关，由公司党委书记、总经理李晓强作了以“深入推进精细化管理，全力确保企业可持续发展”为主题的动员讲话，号召公司上下团结一致、勤俭持家、共克时艰，通过精细管理、节能降耗、开源增收等系列举措，全力确保企业的健康持续发展。
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会上，结合企业经营工作实际，市供水有限公司党委书记、总经理李晓强在八个工作方面进行了动员和部署。一是充分解读今年国家“两会”精神及相关政策，并要求全员认真加以贯彻落实。同时，针对今年疫情严峻形势，面对企业历史难关，要进一步提高认识，勇于承担责任义务，上下一心，迎难而上，履职践责，为企业早日解困争做贡献。二是充分借助国家、省市相关优惠政策，自我加压，强力推进，着力解决企业陈欠税费及养老保险等历史遗留问题，切实保障职工利益。三是在确保生产经营安全稳定的基础上，抓实落靠节能降耗经济指标和精细化管理责任，全面压缩企业运营费用，做到科学调配，精打细算，形成“千钧重担大家挑，人人身上有指标”态势，努力推动企业轻装上阵，促进企业健康持续发展。同时，要全面提高人力资源用工效率，进一步加强物资采购、修旧利废等管理工作。四是要严格控制生产指标，科学分析供水现状、合理制定供水时间、深入优化城市供水，切实达到按需供水效果。要加快推进智能化供水计量工作，努力降低管网漏损。要严格管控生产战线指标、用人用工、材料消耗等工作。同时，要深入实行职工激励机制，激发职工工作热情。五是持续拓展经营收费工作，在全面做好供水服务工作的基础上，做到深入挖潜，开源增收。同时，加强对内对外供水稽查工作，及时弥补管理漏洞。六是要加强独立核算单位的内部管理及审计监督管理。同时，要加强文明施工管理，树立企业良好形象。七是加强安全生产及疫情防控工作管理。安全生产重于泰山。要全面提高安全生产意识，把安全工作贯穿于生产经营等各项工作全过程，保障生产经营工作万无一失。同时，在疫情防控方面，要克服麻痹大意思想，抓实落靠各项疫情防控要求，切实做到供水经营服务和疫情防控工作的“两手抓、两不误”。八是要加强职工绩效考核管理，持续改善工作作风。
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会议最后强调，在市委、市政府和市住建局的坚强领导下，公司各战线要紧密团结在公司党政班子周围，坚定发展信心，凝聚全员力量，众志成城，共克时艰，以脚踏实地、勇挑重担、雷厉风行的工作作风，积极投入城市供水工作中，为全力确保企业的可持续发展贡献力量。
来源：鸡西市住房和城乡建设局
