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中华建设网讯（通讯员 杨旗 李丹）近日，湖南公司2020年人力资源系统会于机关总部会议室召开。公司党委书记、董事长燕雷鸣，公司各预拌厂负责人，各厂办公室主任、人力资源主管及机关人力资源部全员共35人参加了本次会议。
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人力资源部经理刘永淑首先传达了股份公司人才工作会及人力资源系统会的会议精神，要求各预拌厂将2020年人力资源工作紧紧围绕相关工作目标，切实做好员工总数控制、人才培养培训、绩效考核淘汰等工作，助力人力资源价值提升。随后，人力资源部各业务主管就干部管理、薪酬管理、培训管理及人才管理四大业务板块工作进行了专题汇报，用数据全面、详实地展示了各项工作现状，找出了短板，明确了改进方向。同时，本次会议还现场发布了湖南公司2020年劳动生产率实施方案并全面分解了年度人力资源重点工作。预拌厂负责人代表还现场签订了《2020年人力资源管理目标责任书》。
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最后，燕雷鸣董事长发表讲话，他指出人力资源管理目的是减人增效，激发员工队伍活力；担当作为，让每个人成为价值的创造者。针对湖南公司当前管理现状，他提出了“八条军规”：一、认清严峻形势，必须勇于担当作为；二、提高政治站位，强化人才责任意识；三、加强团队建设，切实管好班子、带好队伍；四、坚持问题导向，推动干部能上能下、员工能进能出；五、聚焦人均创效，全面提升员工劳动生产率；六、针对能力短板，扎实做好人才培养工作；七、重视年轻化导向，关注青年人才成才率；八、努力强化系统自身建设。
