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一是健全组织保障。成立了市长为组长，市委副书记、分管副市长为副组长，24个市级部门、5个县（区）政府主要负责人为成员的工程建设项目审批制度改革工作领导小组，负责统筹协调、指导和督促改革工作。领导小组办公室设在市住房城乡建设局，形成了“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、实施主体具体抓”的工作格局。二是制定行动计划。制定《攀枝花市工程建设项目审批制度改革实施方案》，确定“2019 年上半年，全市工程建设项目从立项到竣工验收审批时间压缩至120个工作日以内，初步建成工程建设项目审批制度框架和管理系统”的工作目标，从统一审批流程、统一信息数据平台、统一审批管理体系，统一监管方式四个方面推进改革工作。三是完善审批体系。工程建设项目审批链条长、涉及部门多，将审批改革环节划分为立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收4个阶段，分别由2个市级部门牵头分类别制定审批流程和统一的事项目录清单，逐步建立“一张蓝图、一窗受理、一张表单、一套机制”的审批服务体系。四是强化平台建设。依托四川一体化政务服务平台和四川政务服务网，整合工程建设项目审批各阶段涉及部门的审批系统，建立“横向到边、纵向到底”覆盖市级部门和县（区）各层级的功能齐全、数据集中的工程建设项目审批管理系统（涉密工程按照有关保密要求执行），实现审批事项互联互通、审批过程实时传送、审批结果实时公开。