清晨，当第一缕阳光照射在相山峰顶，城市逐渐醒来。此时，30公里外的烈山区古饶镇，也早已炊烟袅袅，犹如一幅水墨丹青……
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一栋栋房舍建设错落有致，一条条水泥路纵横交错……曾经，问起古饶镇新村社区年过花甲的赵明君村里与城里的差别时，他油然感慨：“路宽了，村亮了，超市也入驻了，现在生活确实好了，但饮料瓶、塑料袋、废纸箱、破旧家具到处乱撂，这些垃圾真是伤脑筋！”
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生活垃圾，成了乡村振兴不能绕开的“拦路虎”。正因如此，我市创新环卫管理模式，推动城乡环卫一体化的垃圾“革命”顺势拉开！
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专业的事专业的人来做。我市选择政府出资向社会购买服务，由专业的“一班人”负责到底。各县区通过招投标引入康洁等6家环卫保洁公司，对全市城镇垃圾处理进行统一规划改革，打通农村环卫整治“最后一公里”。
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“保洁公司接管后，村镇道路清扫保洁覆盖率及垃圾设施覆盖率均达到100%?！彼灯鸱裢獍暮么?，市城管部门负责人津津乐道。
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保洁公司“绩效工资考核制度”和“以奖为主的激励制度”使村镇保洁员队伍的积极性和主动性空前高涨，日常的环卫作业效率显著提升。对此，古饶镇保洁员王辉感受颇深：“我干了7年的普扫工作，感觉管理更严格了，公司不断提出问题，提高标准?！?/div>
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同时，我市把城乡环卫一体化工作与脱贫攻坚相接轨，聘请有责任心的保洁员982名，每户每年可增加工资性收入9000多元，实现了垃圾治理外包服务与脱贫攻坚互动双赢。
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如今，无论是大街小巷，还是乡村小道，洒水车、洗扫车等机械化保洁设备已司空见惯，穿着印有“保洁公司”黄色马甲的环卫工人来回穿梭，“统一清扫、统一收集、统一转运、统一处理”的城乡环卫一体化模式已足音铿锵，轮廓可见。
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没有资金做支撑，城乡环卫一体化就是一句空话。我市采取“财政补贴+乡镇自筹”的多元化方式整合资金，一年来，投入1亿多元用于环卫一体化建设。配备垃圾桶11.3万个，设置垃圾投放点898个、数字化垃圾深埋桶419处，购置压缩运输车、清运车117辆，为2700余名农村保洁员配备电动快保车，生活垃圾处理“流水线作业”，畅通无阻。
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顶层设计拉开村镇清洁工程大幕，政策机制确?；肺酪惶寤尚?。政府购买服务，但不做甩手掌柜，监管是其职责。
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“我们除了有自己的管理制度以外，政府的监督考核也让我们‘压力山大’，随时面临着扣分，进而直接影响到收入?！鄙泶到啾＝喙竟芾聿愕耐跽赘蘸敛磺崴?。他所感受到的压力，来自城管部门织就的日常管理考评一张网。
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我市城管部门印发《关于加强农村生活垃圾治理推进城乡环卫一体化的实施意见》，对环卫作业规范、道路清扫保洁、垃圾收集转运等方面，明确考核标准，专注监督管理。
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对保洁公司，由市、县区城管部门进行日常监管，并聘请第三方评价机构进行监督检查，每月不定时地进行明察暗访，对存在问题视情况予以批评、约谈、追责甚至经济处罚，如果连续三个月考核低于规定分值，可单方面解除合同关系。市城管局负责人表示：市、县区城管就是总开关，以每天清运的垃圾总量对保洁进行考评；各乡镇就是分开关，派专人动态巡逻打分，最后评分与拨付资金直接挂勾。
城乡环卫一体，共治垃圾顽疾，相城乡村人居环境正昂首阔步地向着整洁美丽和谐宜居的目标迈进。
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