核心摘要：为深入落实人才强企战略，深化青年人才培养体系建设，搭建高效沟通桥梁，落实好“我为青年办实事”，近日，中建东孚南京公司以“倾听?交流?成长”为主题，召开校招青年员工座谈会。公司领导班子成员，校招员工及对应导师参会，共话青年成长发展。
为深入落实人才强企战略，深化青年人才培养体系建设，搭建高效沟通桥梁，落实好“我为青年办实事”，近日，中建东孚南京公司以“倾听?交流?成长”为主题，召开校招青年员工座谈会。公司领导班子成员，校招员工及对应导师参会，共话青年成长发展。
会上，校招员工围绕入职以来个人成长依次发言，既分享“导师带徒”机制下的收获——有的提及在导师手把手指导下掌握核心业务技能，有的讲述在导师带领下参与重点项目的突出成果；也坦诚交流职业规划与困惑，聚焦“发展是否符合预期”“能力是否得到提升”“工作是否存在迷茫”等关键话题，并提出优化培训体系、畅通沟通渠道、丰富青年职工生活等合理化建议，尽显青年员工的思考与担当。
交流探讨环节，公司领导和导师们结合自身经验，针对员工提出的技能提升需求、资源支持诉求现场答疑，通过“传帮带”助力青年破解成长难题；明确将根据员工反馈优化人才培养方案，通过专项培训、资源倾斜等举措，精准解决青年成长痛点。
公司领导认真倾听了校招青年员工的发言，并结合企业发展实际，为青年员工提出了个性化成长建议。公司领导在活动总结中强调，青年人才是公司发展的“生力军”，“导师带徒”是人才培养的重要抓手。未来公司将持续以“倾听”掌握青年需求，以“交流”化解成长阻碍，以“成长”激活人才活力，推动青年员工与公司同频共振，为落实人才强企战略、实现高质量发展筑牢根基。
此次座谈会不仅畅通了青年沟通渠道，更夯实了人才培养基础，为公司青年人才队伍建设注入新动能。
